Uji BEC dan Keputusan Mengelola dan Bisnis - dummies

< Uji lingkungan dan konsep bisnis ujian BPA mencakup beberapa bidang yang berhubungan dengan keputusan bisnis. Anda harus dapat mempertimbangkan dampak keuangan untuk memperluas kredit kepada pelanggan, melampaui kriteria keputusan untuk pesanan khusus, dan melihat serangkaian formula yang membantu manajer menentukan belanja modal dan investasi jangka panjang.

Konsep kunci yang harus dipahami masing-masing manajer adalah siklus bisnis

perusahaannya . Siklus bisnis dimulai saat perusahaan membelanjakan uang untuk membuat produk atau memberikan layanan. Produk atau layanan dikirimkan ke pelanggan, dan pelanggan membayar perusahaan. Ketika perusahaan menerima pembayaran pelanggan, siklusnya akan dimulai lagi.

Seorang manajer yang kompeten perlu mengetahui berapa lama waktu yang dibutuhkan agar siklus selesai. Berikut adalah dua alasan mengapa:

Perencanaan produksi:

• Jika Anda tahu berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi dan menjual produk, Anda memiliki gagasan kapan persediaan Anda akan habis. Anda dapat menggunakan pengetahuan itu untuk merencanakan lebih banyak produksi guna menambah tingkat inventaris Anda. Lagi pula, Anda tidak bisa menjual lebih banyak produk jika rak Anda kosong.

  Manajemen arus kas:

• Memahami siklus pengumpulan pengeluaran, produksi, penjualan, dan kas memungkinkan manajer untuk mempertahankan keseimbangan kas yang memadai. Kuncinya di sini adalah bahwa bisnis membutuhkan cukup uang tunai yang tersedia untuk beroperasi sambil menunggu penjualan lain dibayar. Jika bisnis membutuhkan $ 30.000 per bulan untuk beroperasi, manajemen harus merencanakan kebutuhan uang tersebut, berdasarkan siklus bisnis perusahaan.

  Katakanlah Anda mengelola Mesin Pemotong Tutup Cut Lawn, produsen mesin pemotong rumput. Anda menjual mesin pemotong rumput ke toko perbaikan rumah dan toko perangkat keras. Karena klien Anda membutuhkan mesin pemotong untuk pelanggan mereka di musim semi, Anda memperkirakan penjualan 50.000 mesin pemotong pada bulan Februari dan Maret. Pelanggan Anda biasanya membayar dalam 30 hari. Itu berarti bahwa penjualan Februari dan Maret dibayar pada bulan Maret dan April, masing-masing.

Sebagai manajer, Anda perlu merencanakan pengeluaran bahan dan tenaga kerja berat pada bulan Desember dan Januari untuk menghasilkan mesin pemotong pada bulan Februari dan Maret. Anda juga perlu merencanakan uang tunai yang dibutuhkan untuk memenuhi jadwal produksi yang berat. Begitulah cara manajer menggunakan siklus bisnis untuk merencanakan produksi, penjualan, dan pengelolaan kas.