Administrasi jaringan: Menganalisis Dampak Bencana

Dengan pemahaman yang baik tentang jenis bencana yang dapat mempengaruhi bisnis Anda, Anda dapat mengalihkan perhatian Anda ke dampak yang dapat ditimbulkan bencana ini terhadap bisnis Anda. Langkah pertama adalah mengidentifikasi proses bisnis utama yang dapat dipengaruhi oleh berbagai jenis bencana. Proses bisnis ini berbeda untuk setiap perusahaan. Misalnya, berikut adalah beberapa proses bisnis utama untuk perusahaan penerbitan:

Proses editorial

• seperti mengelola proyek melalui proses pengeditan teknis, penyalinan, dan produksi Proses akuisisi,

• seperti menentukan strategi pengembangan produk, merekrut penulis, dan proyek pemasaran seperti proses penggajian, perekrutan, review karyawan, dan perekrutan

• Proses pemasaran, termasuk pelacakan penjualan, pengembangan materi pemasaran, mensponsori konferensi penjualan, menunjukkan pada acara perdagangan, dan jadi

• , seperti mengisi pesanan pelanggan, menjaga situs perusahaan, mengelola persediaan, dan menangani pembayaran

  Proses eksekutif dan keuangan,

• seperti mengelola arus kas, mengamankan kredit, meningkatkan modal, memutuskan kapan harus go public, dan memutuskan kapan harus membeli penerbit yang lebih kecil atau menjual ke penerbit yang lebih besar Dampak dari gangguan terhadap masing-masing proses ini akan bervariasi. Salah satu cara umum untuk menilai dampak kehilangan proses bisnis adalah menilai dampak dari berbagai tingkat kehilangan untuk setiap proses. Misalnya, Anda dapat menilai kehilangan setiap proses untuk rentang waktu berikut:

• 0 sampai 2 jam

2 sampai 24 jam

1 sampai 2 hari

• 2 hari sampai 1 minggu

• Lebih dari 1 minggu

• Untuk beberapa proses bisnis, gangguan dua jam atau bahkan satu hari mungkin kecil. Untuk proses lain, bahkan kehilangan beberapa jam mungkin sangat mahal.