Daftar Isi:
Video: SEO vs SEM ? 5 hal ini perlu Anda ketahui 2024
Untuk memahami pemodelan optimasi, anggap Anda bisnis satu orang dan Anda memerlukan Excel untuk melacak keuntungan Anda. Contoh ini semacam buatan, tapi perlu untuk mengambil beberapa kebebasan untuk membuat pemodelan optimasi dan apa yang Solver tidak mudah dimengerti.
Mengoptimalkan keuntungan imajiner Anda
Dalam bisnis Anda, Anda menghasilkan uang dengan dua cara: Anda menulis buku dan Anda memberi seminar. Bayangkan saat menulis buku, Anda menghasilkan $ 15.000 selama sekitar enam minggu kerja. Jika Anda menghitung matematika itu - membagi $ 15.000 dengan 240 jam - Anda tahu bahwa Anda menghasilkan kira-kira $ 62. 50 jam dengan menulis buku.
Juga berasumsi bahwa Anda menghasilkan $ 20.000 untuk memberikan seminar satu hari tentang beberapa subjek di mana Anda seorang ahli. Anda menghasilkan sekitar $ 830. 00 satu jam untuk memberikan seminar. Anda menghitung jumlah ini dengan membagi $ 20.000 yang Anda buat selama 24 jam yang menyajikan seminar mengharuskan Anda untuk berinvestasi.
Dalam banyak situasi, Anda mungkin bisa mengetahui berapa banyak buku yang ingin Anda tulis dan berapa banyak seminar yang ingin Anda berikan hanya dengan melihat keuntungan yang Anda buat dalam setiap aktivitas.
Jika Anda menghasilkan kira-kira $ 62 per jam untuk menulis buku dan Anda menghasilkan sekitar $ 830 per jam untuk memberikan sebuah seminar, jawaban yang jelas untuk pertanyaan itu, "Berapa banyak buku yang harus saya tulis dan berapa banyak seminar yang harus saya memberikan? "Lakukan seminar sebanyak mungkin dan sesedikit mungkin buku. Anda menghasilkan lebih banyak uang untuk seminar, jadi sebaiknya Anda melakukan itu lagi.
Mengakui kendala
Dalam banyak situasi, bagaimanapun, Anda tidak bisa hanya melihat keuntungan per aktivitas atau biaya per aktivitas. Anda biasanya perlu mempertimbangkan kendala lain dalam pengambilan keputusan Anda. Misalnya, anggaplah Anda memberikan seminar tentang topik yang sama dengan yang Anda tulis tentang buku.
Dalam hal ini, mungkin untuk masuk ke bisnis seminar, Anda perlu menulis setidaknya satu buku dalam setahun. Jadi kendala penulisan satu buku setahun perlu dipertimbangkan saat Anda memikirkan apa yang paling masuk akal tentang bagaimana Anda memaksimalkan keuntungan Anda.
Biasanya, kendala lain sering kali diterapkan pada masalah seperti ini. Misalnya, penerbit buku mungkin mengharuskan Anda memberikan sejumlah seminar setiap tahun untuk mempromosikan buku Anda. Jadi mungkin juga untuk menulis buku, Anda perlu memberi setidaknya empat seminar setahun. Persyaratan untuk memberi setidaknya empat seminar promosi buku ini menjadi kendala lain.Pertimbangkan juga kendala lain saat Anda melihat hal-hal seperti sumber keuangan yang tersedia dan kapasitas alat yang Anda gunakan untuk menyediakan produk atau layanan Anda. Misalnya, mungkin Anda hanya memiliki modal kerja sebesar $ 20.000 untuk diinvestasikan dalam hal-hal seperti menulis buku atau memberi seminar.
Dan jika sebuah buku membutuhkan $ 500 untuk diikat dalam modal kerja tapi sebuah seminar memerlukan $ 2, 500 untuk diikat dalam modal kerja, Anda terbatas pada jumlah buku yang dapat Anda tulis dan seminar yang dapat Anda berikan dengan saldo modal kerja $ 20.000 Anda.
Jenis kendala lain yang umum adalah kendala kapasitas. Misalnya, meski ada 2, 080 jam di tahun kerja, asumsikan Anda hanya ingin bekerja 1, 880 jam dalam setahun. Ini berarti, cukup secara konvensional, bahwa Anda ingin memiliki sepuluh hari libur setahun dan tiga minggu liburan setahun.
Dalam kasus ini, jika sebuah buku membutuhkan waktu 240 jam dan seminar memerlukan waktu 24 jam, batas jam kerja membatasi jumlah buku dan seminar yang dapat Anda berikan juga.
Situasi ini persis seperti masalah yang Solver membantu Anda mengetahui. Apa yang dilakukan Solver adalah menemukan nilai optimum dari apa yang disebut fungsi objektif
Anda. Dalam hal ini, fungsi objektif adalah fungsi keuntungan dari bisnis. Tapi Solver, dalam mengerjakan angka, secara eksplisit mengenali kendala yang Anda gambarkan.