Video: POLYBIUS - The Video Game That Doesn't Exist 2025
Dasbor dan Scorecard sering dikaitkan dengan hasil dari alat intelijen bisnis lainnya, yang merupakan mekanisme presentasi, dan bukan mekanisme analisis. Misalnya, Anda bisa membuat "halaman" dari sebuah buku briefing dari hasil berbagai laporan standar (berjalan dari alat pelaporan) di samping analisis multidimensional yang belum sempurna dari alat OLAP organisasi yang siap dimasukkan dalam buku briefing.
Seringkali, sistem informasi geografis (SIG) dilengkapi dengan dashboard dan kartu skor. Dasbor yang memiliki integrasi GIS, misalnya, mungkin menghadirkan serangkaian tampilan standar informasi penting kepada pengguna dengan menggunakan peta atau alat geografis lainnya sebagai antarmuka utama.
Pengguna kemudian dapat melihat sekilas melalui setiap layar informasi; Jika semuanya terlihat baik, pengguna dapat melanjutkan ke halaman berikutnya, atau jika ada yang terlihat miring, dia dapat melakukan operasi SIG, seperti mengklik dua kali peta untuk mengakses data yang mendasarinya.
Dasbor dan kartu skor tidak hanya untuk para eksekutif. Hampir semua pengguna di organisasi dapat memiliki dasbor atau kartu skor. Anda mungkin menemukan penyajian setiap orang di dasbor dan kartu skor organisasi Anda lebih memilih memberi semua alat intelijen bisnis "resmi" kepada publik dan memiliki tiga perempat kelompok tidak pernah menggunakannya.
Jangan berasumsi bahwa Anda secara otomatis perlu memberi seseorang yang tergolong eksekutif (di atas tingkat tertentu) di dasbor atau kartu skor organisasi Anda dengan mengesampingkan alat lainnya. Banyak eksekutif yang cerdas dengan komputer dapat menjadi pengguna utama OLAP atau alat pelaporan.
Selain itu, jangan berasumsi bahwa pengguna mengakses dasbor dan scorecard mereka hanya dari browser web. Blackberry, iPhone, dan perangkat ponsel cerdas lainnya dengan cepat menjadi platform pengiriman pilihan bagi eksekutif yang sibuk.
