Bagaimana Format Gantt Chart Taskbars di Proyek 2016 - dummies
Proyek 2016 memungkinkan Anda untuk menyesuaikan Gantt bagan dalam beberapa cara. Taskbars adalah kotak horisontal yang mewakili waktu tugas di panel Chart dari tampilan Gantt Chart. Anda dapat memformat sebuah bar secara terpisah, mengubah pengaturan pemformatan pada berbagai jenis taskbars, atau menerapkan gaya baru yang mengontrol pemformatan bilah ...
Bagaimana Kendala Bekerja di Proyek 2013 - dummies
Saat Anda membuat sebuah tugas di Proyek 2013 dan mengaturnya secara otomatis dijadwalkan, kendala As Soon As Possible dipilih secara default. Dengan kata lain, tugas dimulai segera setelah proyek dimulai, dengan asumsi tidak ada dependensi dengan tugas lain yang akan menundanya. Tanggal mulai dan selesai tugas, ...
Bagaimana Meruntuhkan dan Memperluas Garis Besar Tugas di Proyek 2013 - dummies
Tugas Garis besar memungkinkan Anda untuk fokus pada berbagai tingkat detail Proyek 2013. Dengan penemuan penjajaran komputer, kemampuan untuk berfokus hanya pada bagian tertentu dari garis besar muncul sendiri, karena Anda dapat dengan mudah membuka dan menutup garis besar untuk menunjukkan atau menyembunyikan berbagai tingkat informasi. - atau seluruh bagian ...
Cara Membuat Template Kalender Kustom di Proyek 2013 - dummies
Meskipun tiga proyek 2013 berbasis Template kalender mencakup sebagian besar situasi kerja, Anda mungkin ingin membuat template kalender kustom Anda sendiri. Alasan lain untuk membuat template khusus adalah ketiga kalender Proyek 2013 tidak memiliki hari libur yang ditentukan. Anda mungkin perlu memastikan, minimal, bahwa liburan perusahaan ditunjukkan dalam kalender ...
Bagaimana Tugas Menjadi Tergantung dalam Proyek 2013 - dummies
Ada dua jenis tugas dalam Proyek 2013: tugas yang dijadwalkan dan tugas yang dijadwalkan secara otomatis. Jika Anda mengizinkan penjadwalan otomatis dan logika jaringan (dependensi) Anda untuk membangun logika waktu daripada menetapkan tanggal tertentu secara manual untuk tugas, Proyek dapat mencerminkan perubahan pada jadwal Anda dan menyesuaikan tanggal dan waktu secara otomatis. Misalnya, jika ...
Bagaimana membuat rencana proyek di proyek Microsoft Office 2007 - dummies
Anda dapat menggunakan Panduan Proyek di Proyek Microsoft Office 2007 untuk memandu Anda membangun sebuah proyek. Namun, jika Anda lebih suka melakukan sesuatu sendiri, ikuti daftar periksa praktis ini untuk membantu Anda menyusun jadwal Proyek: Masukkan informasi proyek (seperti tanggal mulai). Mengatur kalender kerja Anda. Buat tugas, masukkan informasi tentang ...
10 Aturan Pengelolaan Proyek Emas - dummies
Saat Anda mulai menggunakan Proyek 2016, ucapan umum (atau kata-kata bijak , aksioma, dan sila) di sini dapat membantu Anda mengingat prinsip-prinsip manajemen proyek dasar. Tack mereka di dinding kantor Anda sehingga Anda dapat meninjau mereka sepanjang hari kerja. Roll dengan itu Perencanaan gelombang bergulir adalah cara terbaik untuk menyederhanakan pengelolaan proyek. ...
Cara Membuat Jadwal Anda dengan Proyek Microsoft 2016 - dummies
Microsoft Project 2016 memudahkan untuk mengatur jadwal proyek anda Hanya dalam sepuluh langkah mudah, Anda akan berada di jalan menuju kesuksesan manajemen proyek! Masukkan informasi proyek, seperti nama proyek dan tanggal mulai. Kembangkan struktur rincian kerja untuk mengatur pekerjaan Anda. Masukkan tugas yang diperlukan untuk membuat WBS ...
Cara membuat sumber daya di proyek 2013 - dummies
Pada tingkat yang paling sederhana, sumber daya (seseorang , peralatan, atau material) dibuat sebagai satu kesatuan - orang tertentu atau ruang pertemuan atau peralatan. Anda membuat sumber daya dengan memasukkan informasi di kotak dialog Informasi Sumber Daya. Bila Anda membuat sumber daya, Anda harus mengetikkan ...
Bagaimana Menghapus Tugas dan Menggunakan Tugas Tidak Aktif dalam Proyek 2013 - dummies
Jika gaya Anda adalah untuk menyelidiki banyak detail perencanaan untuk semua hal yang Anda lakukan, Anda mungkin cenderung terlalu banyak melakukan overanalyze dan menambahkan lebih banyak tugas daripada yang Anda butuhkan untuk dilacak dalam rencana proyek. Dalam kasus seperti itu, ketika Anda memperbaiki rencana proyek, Anda mungkin memutuskan bahwa Anda perlu menghapus satu atau dua tugas ...
Bagaimana Menjadi Sumber Daya-Penuh dalam Proyek 2013 - dummies
Setelah Anda membuat dan mengatur tugas di Proyek Anda, langkah selanjutnya, biasanya, adalah menciptakan sumber dayanya. Sebelum membuat sumber daya di Proyek 2013, Anda pasti harus mengerti bagaimana dampaknya terhadap proyek Anda. Memahami sumber daya Pertama dan terutama, sumber daya adalah aset yang membantu menyelesaikan proyek, apakah aset itu ...
Cara Memasukkan Tarif Per Jam, Lembur, dan Biaya Per Klik di Proyek 2013 - dummies
Di Proyek 2013, untuk mewakili kebanyakan orang yang terlibat dalam proyek ini, Anda menciptakan sumber daya kerja dan membebankannya ke proyek pada tingkat per jam. Beberapa sumber juga mengenakan biaya tambahan untuk setiap penggunaan. Biaya tetap ini adalah biaya per penggunaan, ditambah setiap kali Anda menetapkan sumber daya ke sebuah tugas, tidak ...
Bagaimana Memasukkan Tugas di Proyek 2013 - dummies
Apakah proyek itu tanpa tugas? Setelah informasi WBS dimasukkan ke dalam Proyek 2013, Anda bisa mulai memasukkan tugas. Anda dapat membuat tugas dengan beberapa cara yang berbeda: Ketikkan informasi di area lembar grafik Gantt. Masukkan informasi dalam kotak dialog Informasi Tugas. Mengimpor tugas dari Outlook. Mengimpor tugas dari Excel. ...
Bagaimana Memasukkan WBS di Proyek 2013 - dummies
Jadwal harus diatur dengan cara yang sama seperti WBS di Proyek 2013. Jika Anda ingin melanjutkan skema penomoran garis besar dari WBS, Project secara otomatis meluas ke tugas jadwal penomoran garis besar yang digunakan untuk WBS. Anda bisa melakukan ini dengan dua cara: Pilih tab Format. Di Kolom ...
Bagaimana Mengidentifikasi Jenis Tugas di Proyek 2013 - dummies
Sebelum Anda mulai memasukkan jangka waktu tugas, perhatikan jenis tugas di Proyek 2013; mereka memiliki efek pada bagaimana Proyek menjadwalkan pekerjaan sebuah tugas dengan menggunakan mode penjadwalan otomatis setelah Anda mulai menugaskan sumber daya. Pada dasarnya, pilihan jenis tugas Anda menentukan elemen tugas yang tetap konstan (tidak berbeda) bila ...
Bagaimana Mengembangkan Rencana Manajemen Komunikasi dalam Proyek 2013 - dummies
Ketika Anda merencanakan sebuah proyek di Proyek 2013, pertimbangkan informasi apa yang Anda atau pemangku kepentingan lainnya perlu lacak. Seringkali, informasi ini disimpan dalam dokumen terpisah yang dikenal sebagai rencana manajemen komunikasi. Rencana pengelolaan komunikasi bisa rumit - atau sesederhana tabel Word atau spreadsheet Excel. Anda masuk ...
Bagaimana Memindahkan Tugas di Proyek 2013 - dummies
Jika Anda pernah mengelola subkontraktor pada jenis proyek konstruksi, Anda mungkin pernah mendengar kata-kata yang ditakuti ini: "Penjadwalan ulang. "Proyek 2013 membantu Anda menjadwal ulang seluruh tugas dengan mudah atau menjadwal ulang sebagian tugas pada tanggal status. Berikut adalah cara menggunakan alat Pindahkan Tugas untuk memindahkan tugas: Tampilan Gantt Chart. ...
Bagaimana Memasukkan Informasi Proyek ke dalam Proyek 2013 - dummies
Setelah Anda membuka proyek kosong di Proyek 2013, Anda dapat mulai memasukkan informasi proyek dasar, seperti tanggal mulai atau akhir, judul proyek, nama perusahaan, dan informasi terkait lainnya. Anda bisa memasukkan informasi proyek ke dalam Project 2013 dengan dua cara: Pilih File → Info command. Di bagian Informasi Proyek di sisi kanan ...
Bagaimana Menyesuaikan Tampilan di Proyek 2013 - dummies
Tepat saat Anda mengira mulai menangani dua lusin atau lebih tampilan yang tersedia di Proyek 2013. Setiap pandangan tersebut dapat disesuaikan untuk menampilkan jenis informasi yang berbeda. Anda dapat menyesuaikan setiap tampilan di Proyek 2013 untuk menampilkan jenis informasi tertentu. Misalnya, Anda bisa ...
Bagaimana Mengukur Upaya dan Durasi dalam Proyek 2013 - dummies
Mengembangkan perkiraan yang akurat - baik untuk sumber daya, jangka waktu, atau biaya - adalah salah satu bagian yang paling menantang dan kontroversial dalam mengelola sebuah proyek. Anda harus memahami sifat perkiraan dan perbedaan antara upaya yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan dan durasi, yang mengindikasikan jumlah periode kerja yang dibutuhkan (durasi aktivitas) ...
Bagaimana Tingkat Sumber Daya di Proyek 2013 - dummies
Proyek 2013 menghitung tingkat sumber daya untuk mencoba menyelesaikan keseluruhan sumber daya di dalam proyek. Fitur ini bekerja dengan dua cara: dengan menunda tugas sampai sumber daya terbelah terbebaskan atau oleh tugas pemisahan. Memisahkan tugas melibatkan (intinya) menghentikannya di beberapa titik, sehingga membebaskan sumber daya, dan kemudian melanjutkannya lagi nanti, ketika ...
Bagaimana Menavigasi Tab File dan Ribbon pada Project 2013 - dummies
Tab Task file adalah tempat Anda menghabiskan banyak waktu Anda di Proyek 2013. Masing-masing dari enam tab file di Project 2013 menunjukkan pilihan yang berbeda pada Ribbon. Tab pertama di sebelah kiri, tab File, menonjol dalam warna hijau terang. Setelah Anda mengklik tab ini, Anda melihat bilah menu ...
Bagaimana Memindahkan Tugas di Proyek 2013 - dummies
Pepatah manajemen proyek mengatakan bahwa segala sesuatunya berubah: Tugas yang Anda pikir Anda bisa menyelesaikannya lebih awal tidak akan terjadi karena uang, orang, atau bahan kekurangan pasokan. Atau sebuah tugas yang menurut Anda tidak dapat Anda mulai sampai bulan Juli mendatang terbentur prioritas saat pelanggan mengubah pikirannya (sekali lagi) tentang kiriman. ...
Bagaimana Membuat Tugas di Proyek 2013 - dummies
Apa itu proyek tanpa tugas? Anda memiliki tiga cara utama untuk menetapkan sumber daya di Proyek 2013 (walaupun Anda dapat menggunakan metode lain saat bekerja dalam berbagai tampilan). Tiga cara utama untuk menetapkan sumber daya adalah: Pilih sumber daya dari tab Resources pada kotak dialog Informasi Tugas. Masukkan informasi sumber daya di kolom Resource ...
Bagaimana mengatasi konflik sumber daya manusia dengan proyek Microsoft Office 2007 - dummies
Ketika menjadi anggota tim proyek secara keseluruhan ada dalam proyek Microsoft Office Project 2007 Anda, Anda dapat mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki masalah dengan menggunakan saran berikut. Ingatlah bahwa keadaan proyek Anda menentukan apakah solusi tertentu dapat diterapkan. Misalnya, Anda dapat menambahkan sumber daya hanya jika anggaran Anda memungkinkan ...
Bagaimana cara Save Multiple Baselines di Proyek 2013 - dummies
Konsep beberapa garis dasar tampaknya hampir berlawanan dengan definisi baseline. Bagaimanapun, tujuan dari sebuah garis dasar adalah untuk mengatur pepatah pepatah di pasir dan mengukur kemajuan melawannya. Anda mungkin menyimpan beberapa baseline di Project 2013 untuk beberapa tujuan. Pertimbangkan alasan ini: Anda memiliki rencana dasar untuk ...
Cara Menyimpan Baseline di Proyek 2013 - dummies
Anda dapat menyimpan baseline kapan saja dengan membuka kotak dialog Set Baseline di Project 2013. Satu pengaturan - yang mengontrol bagaimana Project menggulung data ke tugas ringkasan saat Anda menetapkan baseline untuk sebagian tugas - memerlukan penjelasan. Setelah Anda menyimpan baseline untuk pertama kalinya di Project 2013, ...
Bagaimana Mempromosikan dan Mendemonstrasikan Tugas di Proyek 2013 - dummies
Di Proyek 2013, outdenting dan indentasi adalah fungsi yang Anda gunakan untuk memindahkan tugas ke tingkat yang lebih tinggi atau lebih rendah dari rincian di WBS dan daftar tugas. Dalam beberapa program perangkat lunak, istilah-istilah ini mempromosikan dan menurunkan jabatan, masing-masing: Mengeluarkan tugas menggerakkannya ke tingkat garis besar (secara harfiah menggesernya ke ...
Bagaimana Menavigasi Tab dan Tampilan di Proyek 2013 - dummies
Untuk setiap file jadwal proyek yang Anda buat, Proyek 2013 pada dasarnya membangun database informasi yang luas. Berbagai tab dan tampilan di Proyek 2013 memungkinkan Anda untuk menemukan kombinasi data yang Anda butuhkan dengan berbeda. Memiliki beberapa pandangan untuk mengamati informasi proyek Anda sangat membantu, namun karena semua pandangan itu tidak ...
Bagaimana Menggulir di Sekitar Proyek 2013 - dummies
Di Proyek 2013, tampilan paling sederhana, seperti tampilan Kalender, satu panel, dengan scroll bar horizontal dan vertikal. Tampilan lainnya, seperti tampilan Penggunaan Sumber Daya, memiliki dua panel: Masing-masing panel memiliki scroll bar horizontalnya sendiri, dan karena panelnya memiliki scroll bar vertikal, panelnya akan naik dan turun bersamaan. Dalam ...
Bagaimana Menetapkan Durasi Tugas di Proyek 2013 - dummies
Sebagian besar tugas di Proyek 2013 (kecuali tonggak sejarah) telah durasi, apakah itu sepuluh menit atau satu tahun atau rentang waktu yang lain. Kebutuhan proyek Anda dan tingkat kontrol yang Anda butuhkan menentukan seberapa halus Anda memecah tugas Anda. Jika proyek Anda meluncurkan satelit, misalnya, melacak tugas ...
Cara Mengatur Tugas Berulang di Proyek 2013 - dummies
Beberapa tugas berulang kali terjadi dalam proyek. Misalnya, menghadiri pembekalan proyek bulanan atau membuat laporan proyek kuartalan dianggap sebagai tugas rutin. Tidak ada yang ingin membuat semua tugas untuk pembekalan bulanan dalam sebuah proyek yang akan memakan waktu setahun untuk menyelesaikannya. Sebagai gantinya, Anda dapat menunjuk kekambuhannya, dan Proyek 2013 ...
Bagaimana Menetapkan Tonggak di Proyek 2013 - dummies
Tonggak adalah rambu-rambu yang menandai peristiwa penting di Proyek 2013. Contoh tonggak adalah persetujuan dari sebuah prototipe (walaupun pertimbangan untuk membuat keputusan tersebut mungkin memakan waktu berbulan-bulan), selesainya tahap pengiriman, atau awal atau akhir fase proyek. Beberapa orang termasuk tugas seperti Desain Selesai atau Pengujian ...
Bagaimana Menetapkan Pengecualian Waktu Kerja di Proyek 2013 - dummies
Untuk mengubah jam kerja yang tersedia di Proyek 2013 untuk hari tertentu, Anda menggunakan pengaturan waktu kerja. Misalnya, jika sehari sebelum Natal setengah hari kerja, Anda dapat mengubah pengaturan waktu kerja untuk hari itu; maka sumber daya apapun yang ditugaskan untuk tugas pada tanggal ini hanya menghabiskan setengah hari kerja. Anda ...
Bagaimana Menerbitkan Salinan Kalender dalam Proyek 2013 - dummies
Anda dapat membuat kalender tersedia untuk beberapa proyek dengan menggunakan Penyelenggara di Proyek 2013; Ini berfungsi sebagai pusat kontrol untuk item kustom seperti kalender yang Anda buat di file proyek Anda. Dengan menggunakan Organizer, Anda dapat menyalin kalender kustom dari satu file proyek ke file lainnya. Anda dapat menyalin kalender kustom ...
Bagaimana Jadwal dengan Pilihan Kalender dan Waktu Kerja di Proyek 2013 - dummies
Opsi kalender digunakan untuk mengubah pengaturan standar untuk hari kerja, minggu, dan tahun di Proyek 2013. Anda dapat menetapkan kalender proyek ke Standar, misalnya. Secara default, itu 8 a. m. sampai 5 p. m. , lima hari dalam seminggu. Waktu kerja digunakan untuk menyesuaikan waktu yang tersedia untuk bekerja pada opsi tertentu ...
Bagaimana Mempersingkat Waktu Proyek dengan Proyek Microsoft Office 2007 - dummies
Anda memperkirakan panjang sebuah proyek sebaik mungkin, tapi jika proyek Microsoft Office Project 2007 Anda membutuhkan waktu lebih lama dari yang Anda harapkan, cobalah metode berikut untuk mengencangkan waktunya: Ubah dependensi sehingga tugas dapat dimulai lebih cepat, jika memungkinkan. Buat dependensi yang tumpang tindih bila sesuai. Kurangi jumlah kendur (tapi tidak pernah ...
Bagaimana Menggunakan Microsoft Project 2010 untuk Menyelesaikan Konflik Sumber Daya - dummies
Ketika sumber daya dialokasikan secara keseluruhan, gunakan Microsoft Project 2010 untuk memastikan proyek Anda tetap pada jalurnya. Dengan Microsoft Project 2010, Anda dapat menyelesaikan konflik sumber daya dengan memodifikasi tugas, mengubah penjadwalan, dan lainnya. Pertimbangkan taktik berikut untuk menyelesaikan konflik sumber daya: Merevisi ketersediaan sumber daya ke proyek. Misalnya, ubah ketersediaan orang dari 50 ...
Bagaimana Menggunakan Microsoft Project 2013 untuk Menyelesaikan Konflik Sumber Daya - dummies
Ketika sumber daya dialokasikan secara keseluruhan, gunakan Microsoft Project 2013 untuk memastikan proyek Anda tetap pada jalurnya. Dengan Microsoft Project 2013, Anda dapat menyelesaikan konflik sumber daya dengan memodifikasi tugas, mengubah penjadwalan, dan lainnya. Pertimbangkan taktik berikut untuk menyelesaikan konflik sumber daya: Gunakan pengawas tugas untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menentukan waktu tugas yang dipilih ...
Cara Menggunakan Perencana Tim di Proyek 2013 - dummies
Tampilan Tim Perencana di Proyek 2013 Anda dapat membantu pastikan Anda telah membagikan pekerjaan di antara sumber daya dengan cara yang mudah dikelola. Untuk mengubah tampilan Tim Perencana, klik bagian bawah tombol Gantt Chart pada tab Tugas Ribbon lalu klik Team Planner. Atau, jika Anda mengerjakan Sumber Daya ...